劉萬(wàn)程繼續(xù)推著高強(qiáng)，沿著穿行在半人高的蒿草中間的小路往前走。
那小路，是看門人來(lái)回走動(dòng)踩出來(lái)的，由外面的廠門，直通工房那面的大門。
劉萬(wàn)程還是邊走邊說(shuō):“老爺子，當(dāng)年你說(shuō)的很對(duì)。管理層缺乏新意識(shí)，雖然有了現(xiàn)代化工廠，卻不知道如何管理，缺乏專業(yè)精神。
還有啊，就是咱們的工人，都是從落后原始的手工造型模式里出來(lái)的。缺乏科學(xué)理念和專業(yè)技術(shù)能力，沒(méi)有足夠的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，就匆忙上崗，造成了今天的悲劇。
可要我說(shuō)，不僅如此啊。咱們的管理理念，工人的主人翁意識(shí)，業(yè)務(wù)上的營(yíng)銷手段，和現(xiàn)代化企業(yè)，都差的太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)啦。從動(dòng)亂年代走出來(lái)，迅速轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)化社會(huì)，咱們?cè)谝庾R(shí)形態(tài)上，相比發(fā)達(dá)國(guó)家，要落后的更多??！
咱們國(guó)企要發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，僅僅是一方面。如何在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，找到新的思想中心點(diǎn)和價(jià)值觀，再次把散掉的人心聚攏在一起，讓工人們相信領(lǐng)導(dǎo)層，再次鼓起五六十年代的干勁，才是最重要的！要不然，就是有了現(xiàn)代化的設(shè)備，又怎樣呢？還不是像這鑄造分廠一樣，最終變?yōu)閺U鐵，白白浪費(fèi)了國(guó)家和企業(yè)寶貴的資金！”
劉萬(wàn)程對(duì)高強(qiáng)說(shuō)，其實(shí)也是在對(duì)自己說(shuō)。穿越前后，看到的一樁樁一幕幕，讓他痛心疾首又無(wú)可奈何。
他說(shuō)的這些，就是他在痛定思痛之后，這些年來(lái)，在內(nèi)心深處的深深思考。他相信，高強(qiáng)也會(huì)和他一樣，曾經(jīng)在心里深深思考過(guò)這些問(wèn)題，要不然，他們不會(huì)有那么多的共鳴。
果然，他看到高強(qiáng)臉色嚴(yán)肅，那只沒(méi)有受腦血栓影響的手，用力的抓著輪椅扶手。這說(shuō)明他內(nèi)心和劉萬(wàn)程一樣，是激動(dòng)的?？粗@很快就會(huì)變成廢鐵的國(guó)家財(cái)產(chǎn)，心里的痛，恐怕更甚于劉萬(wàn)程。
劉萬(wàn)程說(shuō):“老爺子，我知道你心里不好受。其實(shí)，我心里也不好受。畢竟咱們都曾經(jīng)是國(guó)企人，心里愛(ài)著這個(gè)國(guó)家，也愛(ài)著這個(gè)工廠。
以前在廠里的時(shí)候，我就和張廠長(zhǎng)來(lái)這里看過(guò)。這里的設(shè)備，都沒(méi)有太大的問(wèn)題，只要再次投入資金，還能夠恢復(fù)生產(chǎn)。
當(dāng)時(shí)啊，我們二分廠的設(shè)備，已經(jīng)不能再堅(jiān)持高利潤(rùn)了。我就想，這個(gè)分廠可都是先進(jìn)設(shè)備啊，如果我們能接過(guò)這個(gè)分廠來(lái)，說(shuō)不定就能干件大事！
當(dāng)時(shí)啊，我們還傻乎乎地找人核算過(guò)，修復(fù)設(shè)備，原材料儲(chǔ)備，再算上聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才，工人培訓(xùn)的費(fèi)用，恢復(fù)生產(chǎn)，看看到底需要多少錢？結(jié)果算出來(lái)的費(fèi)用，把我
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