5月23日,星期一。晴。
來自全國各省的80多個(gè)代理商,扛著一捆一捆的麻袋,走進(jìn)喜豐公司臨時(shí)設(shè)置的拍賣室。
拍賣什么?
地方代理權(quán)!
去年12月,樂百氏花1000萬元,從馬家軍那里購買所謂的秘方“生命核能”。產(chǎn)品的影子都沒見著,各地代理商便蜂擁而至,光是省級(jí)代理權(quán)就拍賣出1700多萬元。
而宋維揚(yáng)的一篇抗戰(zhàn)檄文,經(jīng)過媒體的推波助瀾后,其商業(yè)價(jià)值并不比“生命核能”更低。
各路記者架起長槍短炮,代理商們躍躍欲試,宋其志拿起拍賣槌笑道:“喜豐冰茶,將不再設(shè)立省級(jí)總代理,今后的代理合同最高為市一級(jí)?!?/p>
“轟!”
此言一出,眾皆嘩然。
因?yàn)檫@個(gè)年頭,企業(yè)為了迅速鋪開渠道,基本上都選擇省級(jí)總代理模式。
“宋經(jīng)理,你們怎么可以亂來?”
“市級(jí)代理合同有什么意思?浪費(fèi)我時(shí)間!”
“抗議,強(qiáng)烈抗議!”
“……”
宋其志微笑道:“如果哪位愿意做省級(jí)總代理,那也很簡單,把該省所有市級(jí)代理權(quán)拍下來就可以了?!?/p>
在場的代理商們,包括那些記者,都以為喜豐公司想錢想瘋了。
去年的喜豐罐頭,基本上采取“工廠——經(jīng)銷商——消費(fèi)者”模式,偶爾幾個(gè)省才擁有總代理,因?yàn)楹芏啻砩虒?duì)罐頭沒有足夠信心。而現(xiàn)在流行的模式為“工廠——省級(jí)總代理——經(jīng)銷商——消費(fèi)者”,有些大品牌,比如可口可樂、三株口服液什么的,在總代理下面還有一級(jí)代理、二級(jí)代理。
但是,這種模式存在巨大缺陷,即工廠把貨發(fā)給總代理或一級(jí)代理就不管了,與終端銷售商無法有效溝通,完全搞不清楚自己的產(chǎn)品賣到了哪里,搞不清楚市場具體情況,有的代理商、經(jīng)銷商之間還存在惡性競爭。
這導(dǎo)致很多大企業(yè)對(duì)市場反應(yīng)極慢,下面出了問題,有可能半年之后才收到消息。
而且,各省的銷售渠道,全被省級(jí)代理商所掌控。一旦出現(xiàn)異常情況,省級(jí)代理商完全可以跟公司叫板,矛盾處理不好,一崩就是一個(gè)省的市場。
再過幾年,可口可樂等外國大品牌,率先在中國掀起銷售模式改革。可口可樂直接把代理商給取消了,每個(gè)市縣設(shè)立銷售公司,直接面對(duì)終端零售商,一家銷售公司只需安排一個(gè)財(cái)務(wù)人員、